Hoppa till innehåll
Guide6 min läsningPublicerad

TCO – varför pris per enhet är ett dåligt beslutsunderlag

Den billigaste offerten är ofta den dyraste i längden. TCO-tänk förändrar vilken leverantör ni faktiskt väljer.

U

Upphandla redaktion

Förhandlare & inköpsanalytiker

Illustration till artikeln TCO – varför pris per enhet är ett dåligt beslutsunderlag
Innehåll i inlägget

Pris per enhet är det enklaste – och därför oftast använda – kriteriet i inköp. Det är också det som leder till flest dåliga beslut.

TCO (Total Cost of Ownership) räknar hela kostnadsbilden över avtalets livstid, inte bara inköpspriset.

01

Vad ingår i TCO?

Inköpspris, implementation, utbildning, drift, support, uppgraderingar, integrationer, byteskostnad vid avtalets slut, och risk för stillestånd.

  • Inköpspris (ofta 30–50 % av TCO)
  • Implementation och utbildning
  • Löpande drift och support
  • Byteskostnad / exit cost

Kostnadsfri analys

Vill ni veta vad ni betalar för mycket – innan ni läser klart?

Vi går igenom era avtal och fakturor och visar besparingen. Ni betalar bara en andel av det vi faktiskt sparar.

02

Exempel: ERP-system

Två leverantörer offererar 400 000 kr vs 550 000 kr i licens. Den billigare kräver dubbel implementationstid och saknar standardintegrationer. Faktisk TCO över 5 år: 2,1 Mkr vs 1,7 Mkr. Det dyrare alternativet var billigare.

03

Hur ni räknar TCO i praktiken

Lista alla kostnadskomponenter över 3–5 år. Diskontera framtida kostnader till nuvärde. Lägg till en riskpost (sannolikhet × påverkan) för stillestånd och leverantörsbyte.

Sammanfattning

Det här ska ni ta med er

  • 01Inköpspris är 30–50 % av TCO, sällan mer.
  • 02Implementations- och bytekostnader avgör ofta totalkalkylen.
  • 03Räkna alltid TCO över hela avtalsperioden, inte år 1.
  • 04Lägg in riskpost för stillestånd och leverantörsbyte.
Amanda Ringdahl, upphandlingsansvarig på Upphandla

Skribent

Amanda Ringdahl

Upphandlingsansvarig, Upphandla

Amanda Ringdahl är upphandlingsansvarig på Upphandla och har 15 års erfarenhet av inköp och leverantörsförhandling inom retail och tjänstesektor. Hon leder företagets analyser och förhandlingar av indirekta kostnader – med telefoni, IT och övriga abonnemangsavtal som återkommande fokus.

Mer om teametKontakta ossPublicerad 5 juni 2026
Nästa steg

Vill ni att vi gör analysen åt er?

Vi tittar på era avtal, hittar besparingen och förhandlar – ni betalar en andel av det vi sparar. Inget mer.

Svar inom 24 h · ingen bindning