Mobilflotta: så städar ni bort abonnemang ni inte använder
De dyraste mobilabonnemangen är de som ingen använder. Innan ni förhandlar pris bör ni veta exakt hur många SIM-kort ni betalar för – och vem som faktiskt sitter bakom dem.
Upphandla redaktion
Förhandlare & inköpsanalytiker

Innehåll i inlägget
Mobilkostnaden är sällan en enskild post som sticker ut. Den är summan av många små rader: abonnemang per anställd, delade datapooler, extra SIM-kort i surfplattor och larmenheter, försäkringar, tillbehörsavbetalningar och tilläggstjänster som någon aktiverade för tre år sedan. Just därför granskas den så sällan.
Vår erfarenhet från förhandlingar är att den första besparingen nästan aldrig kommer från ett lägre pris per abonnemang. Den kommer från att ta bort det ni inte använder och flytta resten till rätt nivå. Först därefter är det meningsfullt att gå till marknaden.
Den här guiden går igenom hur ni gör en strukturerad inventering av mobilflottan, vilka poster som brukar vara felaktiga, och hur ni tar med resultatet in i en förhandling utan att gissa.
Börja med en fullständig SIM-lista, inte med fakturan
Fakturan visar vad ni betalar för. Den visar inte vad ni använder, och den visar sällan vem som står bakom varje nummer. Be därför operatören om en fullständig abonnemangslista i Excel eller CSV – inte en PDF – med ett rad per SIM-kort.
Listan bör innehålla telefonnummer, abonnemangstyp, månadsavgift, bindningstid, eventuell hårdvaruavbetalning, aktiva tilläggstjänster samt faktisk data-, samtals- och SMS-förbrukning per månad de senaste tolv månaderna. Operatörer levererar det här på begäran; det är underlag ni redan betalar för.
Matcha sedan listan mot personallistan från HR. Det låter trivialt, men det är i den matchningen de flesta felen syns.
- Ett nummer per rad – aldrig aggregerade summor per avdelning
- Tolv månaders förbrukningshistorik, inte en enskild månad
- Bindningstid och slutdatum per abonnemang, inte bara för avtalet som helhet
- Separat kolumn för hårdvaruavbetalning så den inte förväxlas med abonnemangspris
Fyra typer av abonnemang som nästan alltid kan tas bort
När listan är matchad mot personalregistret brukar fyra kategorier framträda. Ingen av dem kräver förhandling för att åtgärdas – de kräver bara ett beslut.
Vilande abonnemang tillhör personer som slutat. Avslutsrutinen fångar ofta datorn och passerkortet men missar SIM-kortet, särskilt om numret inte används för inloggning. Abonnemanget fortsätter faktureras tills någon reagerar.
Dubbletter uppstår när en medarbetare fått ett nytt nummer vid byte av roll, telefon eller kontor och det gamla numret aldrig avslutats. De syns tydligt: noll eller nära noll förbrukning under lång tid, men full månadsavgift.
Maskin-SIM sitter i betalterminaler, larm, fordonsenheter, mätare och surfplattor. De behöver ofta bara en bråkdel av datamängden i ett vanligt personabonnemang, men ligger inte sällan på samma abonnemangstyp som personalen.
Reserv- och poolabonnemang är kort som köpts in för tillfälliga behov och sedan blivit permanenta. De hör hemma i ett litet, medvetet reservlager – inte som en löpande post för varje avdelning som en gång behövde ett extra kort.
- Vilande: personen har slutat, abonnemanget lever kvar
- Dubbletter: samma användare har två aktiva nummer
- Maskin-SIM: ligger på personabonnemang trots minimal förbrukning
- Reservkort: tillfälligt behov som blivit permanent kostnad
Rätt abonnemangsnivå per användargrupp
När flottan är städad återstår frågan om nivå. Här är misstaget nästan alltid detsamma: samma abonnemang till alla, dimensionerat efter den som förbrukar mest. Det är administrativt bekvämt och ekonomiskt dyrt.
Dela i stället upp personalen i tre eller fyra grupper utifrån faktisk förbrukning över tolv månader. En kontorsanställd som sitter på wifi större delen av dagen har en helt annan profil än en säljare som arbetar mobilt eller en tekniker som streamar dokumentation i fält.
Titta särskilt på spridningen, inte bara på medelvärdet. Om några få användare drar merparten av datan är det ofta billigare att ge dem ett större abonnemang och sänka nivån för alla andra, än att lägga hela flottan på en nivå som täcker toppanvändarna.
Utlandsanvändning bör hanteras separat. Roaming inom EU/EES ingår normalt med ett takbelopp för data, medan resor utanför EU/EES prissätts helt annorlunda. Om ni har återkommande resor till samma länder är det ett eget förhandlingsområde, inte ett tillägg att aktivera i efterhand.
- Gruppera användare efter faktisk förbrukning, inte efter titel
- Dimensionera efter medianen och hantera toppanvändarna separat
- Skilj EU/EES-roaming från övrig utlandsanvändning
- Kontrollera om delad datapool är billigare än individuella potter
Kostnadsfri analys
Vill ni veta vad ni betalar för mycket – innan ni läser klart?
Vi går igenom era avtal och fakturor och visar besparingen. Ni betalar bara en andel av det vi faktiskt sparar.
Tilläggen och hårdvaran – där jämförelser brukar spricka
Två offerter med samma månadspris per användare kan skilja sig avsevärt i totalkostnad. Skillnaden ligger i vad som ligger utanför abonnemangspriset.
Hårdvaruavbetalning är det vanligaste. När telefoner finansieras via operatören blandas avbetalningen in i den månatliga fakturan. Vid byte av operatör kvarstår restskulden, och en offert som ser billigare ut kan bli dyrare när lösenbeloppet räknas in. Håll därför alltid isär tjänst och hårdvara i jämförelsen.
Tilläggstjänster som mobilt bredband, extra datapaket, innehållstjänster, växelfunktioner, mobilt ID och telefonförsäkring läggs ofta till individuellt över tid. Gå igenom vilka som fortfarande används och vilka som bara finns kvar. Försäkringar är särskilt värda en granskning eftersom självrisk och villkor varierar mycket mellan operatörer.
Fråga även efter engångsavgifter: nummerflytt, aktivering, SIM-byte, administrationsavgift för portalen och eventuell avgift för fakturaformat. De är sällan avgörande, men de ska vara kända innan ni skriver på och inte dyka upp på första fakturan.
Ta med städningen in i förhandlingen
En städad flotta är ett bättre förhandlingsläge av två skäl. Dels vet ni exakt vad ni ska köpa, dels kan operatören prissätta ett realistiskt volymåtagande i stället för att gardera sig mot osäkerhet.
Skicka därför aldrig ut en förfrågan baserad på nuvarande fakturarader. Skicka ut den städade listan: antal abonnemang per grupp, faktisk datavolym per grupp, antal maskin-SIM, roamingmönster och önskad avtalslängd. Be om pris per grupp och per tilläggstjänst separat, så att offerterna går att jämföra rad för rad.
Att upphandla mobilabonnemang samtidigt som fast telefoni och växel ger ofta ett starkare läge, eftersom operatörerna konkurrerar om helheten. Har ni dessutom bredband på samma leverantör bör ni bestämma i förväg om ni vill köpa allt paketerat eller hålla isär områdena – båda kan vara rätt, men valet ska vara medvetet.
Sätt slutligen upp rutiner så att flottan inte växer igen: SIM-kort med i offboarding-checklistan, en namngiven avtalsägare, och en kvartalsvis genomgång av abonnemang med noll förbrukning. Det tar under en timme per kvartal när grunddatat väl är på plats.
- Förfrågan baseras på städad lista – aldrig på nuvarande fakturarader
- Begär pris per användargrupp och per tillägg separat
- Bestäm medvetet om mobil, telefoni och bredband ska paketeras
- Lägg in SIM-avslut i offboarding och gör kvartalsvis nollförbrukningskontroll
Vem äger mobilflottan internt?
Den vanligaste orsaken till att en mobilflotta växer okontrollerat är inte slarv utan otydligt ägarskap. Beställningar görs av chefer, IT hanterar hårdvaran, ekonomi betalar fakturan och HR vet vem som slutat – men ingen har helhetsbilden.
Utse därför en namngiven avtalsägare med mandat att godkänna nya abonnemang, ändra nivåer och avsluta kort. Det behöver inte vara en heltidsroll; det behöver vara en person som står på avtalet och får frågan när något ska förändras.
Bestäm samtidigt en enkel beställningsrutin: vilka nivåer som finns att välja mellan, vem som godkänner avsteg och vad som gäller för maskin-SIM. Ju färre valfria varianter, desto enklare blir både administrationen och nästa förhandling.
Se slutligen till att operatörens självbetjäningsportal används av mer än en person. Kunskap som bara finns hos en medarbetare försvinner vid semester och personalbyte, och då börjar flottan växa igen.
- En namngiven avtalsägare med mandat att avsluta abonnemang
- Ett fåtal fastställda abonnemangsnivåer att välja mellan
- Godkännandesteg för avsteg och för nya maskin-SIM
- Minst två personer med tillgång till operatörsportalen
Det här ska ni ta med er
- 01Städa flottan innan ni förhandlar priset – oanvända abonnemang är den snabbaste posten att ta bort.
- 02Begär abonnemangslista i Excel med tolv månaders förbrukning per nummer.
- 03Gruppera användare efter faktisk förbrukning i stället för att ge alla samma nivå.
- 04Håll isär abonnemang och hårdvaruavbetalning i alla jämförelser.
- 05Lägg SIM-avslut i offboarding och gör en kvartalsvis kontroll av nollförbrukning.

Skribent
Amanda Ringdahl
Upphandlingsansvarig, Upphandla
Amanda Ringdahl är upphandlingsansvarig på Upphandla och har 15 års erfarenhet av inköp och leverantörsförhandling inom retail och tjänstesektor. Hon leder företagets analyser och förhandlingar av indirekta kostnader – med telefoni, IT och övriga abonnemangsavtal som återkommande fokus.
Vill ni att vi gör analysen åt er?
Vi tittar på era avtal, hittar besparingen och förhandlar – ni betalar en andel av det vi sparar. Inget mer.
Svar inom 24 h · ingen bindning
Relaterade inlägg
Kategori · 6 min
Företagstelefoni: så sänker ni kostnaden 30–50 %
Telefoni är kategorin med högst dolda marginaler i Sverige. Det är inte ovanligt att se 35 % besparing på första omförhandlingen.
Läs inläggetGuide · 4 min
Avtalsregister – så slutar ni missa uppsägningstider
Det enklaste sättet att spara pengar på avtal är att inte missa uppsägningstiden. Ändå gör hälften av alla SMB det varje år.
Läs inläggetKostnadsanalys · 6 min
Indirekta kostnader: den dolda kostnadsbasen i svenska företag
Direkta kostnader får all uppmärksamhet. Indirekta kostnader får ingen. Det är därför 8–15 % av omsättningen sipprar ut utan att någon märker det.
Läs inlägget