Hoppa till innehåll
Affärsmodell5 min läsningPublicerad

Resultatbaserad förhandlingstjänst – så fungerar affärsmodellen

Att betala för förhandling som inte gav resultat är gammalmodigt. Den resultatbaserade modellen är enkel – men inte alltid lika tydligt definierad.

U

Upphandla redaktion

Förhandlare & inköpsanalytiker

Illustration till artikeln Resultatbaserad förhandlingstjänst – så fungerar affärsmodellen
Innehåll i inlägget

Resultatbaserad förhandling – ibland kallat ”no cure, no pay” eller besparingsdelning – innebär att leverantören tjänar pengar först när ni sparar pengar. Modellen är populär för att den ändrar incitamenten i grunden.

01

Hur fungerar det rent praktiskt?

Konsulten analyserar och förhandlar utan uppstartsavgift. När en besparing realiserats – uppnått mot faktura – delas en procentuell andel under en avgränsad period (vanligen 12 månader).

Kostnadsfri analys

Vill ni veta vad ni betalar för mycket – innan ni läser klart?

Vi går igenom era avtal och fakturor och visar besparingen. Ni betalar bara en andel av det vi faktiskt sparar.

02

Tre saker att kontrollera

  • Hur definieras besparingen? Mot prislista eller mot faktisk historisk kostnad?
  • Hur lång är delningsperioden? 12 månader är standard; längre = sämre för er.
  • Vad händer om ni byter leverantör senare? Ska arvodet fortsätta löpa?
03

När passar modellen?

Den passar bra när ni saknar intern inköpskapacitet och vill minimera risken. Den passar mindre bra om ni har en mogen inköpsfunktion redan – då är fast pris ofta billigare totalt.

Sammanfattning

Det här ska ni ta med er

  • 01Resultatbaserad förhandling = leverantören betalas först vid bevisad besparing.
  • 02Kontrollera hur besparingen definieras innan ni skriver på.
  • 0312 månaders delningsperiod är marknadsstandard.
  • 04Modellen passar bäst för SMB utan intern inköpsfunktion.
Amanda Ringdahl, upphandlingsansvarig på Upphandla

Skribent

Amanda Ringdahl

Upphandlingsansvarig, Upphandla

Amanda Ringdahl är upphandlingsansvarig på Upphandla och har 15 års erfarenhet av inköp och leverantörsförhandling inom retail och tjänstesektor. Hon leder företagets analyser och förhandlingar av indirekta kostnader – med telefoni, IT och övriga abonnemangsavtal som återkommande fokus.

Mer om teametKontakta ossPublicerad 8 april 2026
Nästa steg

Vill ni att vi gör analysen åt er?

Vi tittar på era avtal, hittar besparingen och förhandlar – ni betalar en andel av det vi sparar. Inget mer.

Svar inom 24 h · ingen bindning